{"id":2668,"date":"2017-11-21T16:57:43","date_gmt":"2017-11-21T14:57:43","guid":{"rendered":"http:\/\/www.killumets.ee\/staging\/?page_id=2668"},"modified":"2026-07-21T10:42:35","modified_gmt":"2026-07-21T08:42:35","slug":"opiampsud","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.killumets.ee\/staging\/opiampsud\/","title":{"rendered":"\u00d5piampsud"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\u00d5piampsud, ettekanded ja t\u00f6\u00f6toad (1-3 tundi)<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tBroneeri tasuta 30-minutiline k\u00f5ne<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tTutvu teemadega<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Varasemate ettekannete ja t\u00f6\u00f6tubade teemad<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

L\u00e4bip\u00f5lemine algab sealt, kus piir on valesti seatud<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPraktiline ja eluline t\u00f6\u00f6tuba ilma s\u00fc\u00fcdistamiseta, ilma pehmenduseta. Ainult ausad n\u00e4ited, \u00e4ratundmised ja t\u00f6\u00f6riistad, mis aitavad sul juhtida ennast \u2013 ja olla parem koost\u00f6\u00f6partner teistele.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Kuidas vastutus ja juhtimispinge \u00f5igesse kohta suunata<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tKuidas suunata juhtimispinge juhtidele, et vastutus ei j\u00e4\u00e4ks tippjuhile v\u00f5i personalijuhile ja probleemid ei korduks, vaid tekib p\u00fcsiv muutus.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Rasked vestlused: otsekohesus ilma m\u00f6lakluseta<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tIga p\u00e4ev seisame silmitsi v\u00e4ljakutsetega, mille lahendamine n\u00f5uab otsekohest suhtlemist. Ent kuidas r\u00e4\u00e4kida ausalt ja otsekoheselt, ilma et see kahjustaks suhteid kolleegidega? Kuidas j\u00e4\u00e4da inimlikuks, kui tuleb tegeleda keeruliste p\u00f5letavate probleemidega koost\u00f6\u00f6s?\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Meeskonna n\u00e4htamatud mustrid, mis avavad uksed tegelikele lahendustele<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tJuhtumip\u00f5hine praktiline t\u00f6\u00f6tuba annab raamistiku, et eristada juurp\u00f5hjuseid s\u00fcmptomitest ning leida kiired ja t\u00f5husad lahendused igale probleemile\/konfliktile sinu meeskonnas.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Kas v\u00f5tad juhina liiga palju vastutust v\u00f5i j\u00e4\u00e4d liiga tahaplaanile?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tKas tunned, et teed meeskonnas sageli rohkem kui vaja (\u00fclefunktsioneerid<\/em>)? V\u00f5i hoopis kahtled, kas oled liiga k\u00f5rval (alafunktsioneerid<\/em>)? 1.5-tunnises t\u00f6\u00f6toas teeme \u00fcle- ja alafunktsioneerimise testi ja saad endale juhina otsa vaadata – kas kipud v\u00f5tma meeskonnas liiga palju v\u00f5i liiga v\u00e4he vastutust. Ja kus v\u00f5iks olla sinu tasakaalupunkt.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Emotsioonid rasketes vestlustes \u2013 ikka veel juhi suurim pimeala<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tKuidas muuta \u201esegavad\u201c reaktsioonid \u2013 nagu viha, \u00e4revus, h\u00e4bi \u2013 enda k\u00f5ige t\u00e4psemaks juhtimisinfoks. Toome praktilisuse tagasi!\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\"Jauraja\" taltsutamine<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tKas Sul on meeskonnas probleeme, mille lahendamine tundub v\u00f5imatu? M\u00f5ni inimene meeskonnas, kes p\u00f5hjustab pidevalt pingeid ja segadust (kuigi on oma t\u00f6\u00f6s tugev spetsialist)? See t\u00f6\u00f6tuba pakub Sulle lahendust konfliktide ja vastuseisu ts\u00fcklile.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Aju vingerpussid ehk v\u00f5tmeoskused kiirelt muutuvates oludes hakkama saamiseks<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tInimesed ei \u00e4rka \u00fcldiselt \u00fcles m\u00f5ttega, kuidas oma t\u00f6\u00f6andja p\u00f5hja lasta, oma otsene juhti n\u00e4rvi ajada v\u00f5i kolleegi alt vedada. Kuid kiire arengu perioodil on just sellised m\u00f5tted teiste kohta kerged tekkima. Ja see on normaalne. Juttu tuleb sellest, kuidas inimene (ehk meie aju) maailma tajub, kuidas muutuse kiiruse kasv meie tajusid m\u00f5jutama hakkab, kuidas see k\u00f5ik kahjustab koostoimimist (nii t\u00f6\u00f6l kui kodus). Ja k\u00f5ige t\u00e4htsamana: harjutame \u00fchte v\u00f5tet, mis aitab kontroll enda k\u00e4tte tagasi saada (ja olla v\u00e4hem s\u00fcndmuste ohver).\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Kuidas peatada pseudo-empaatia laastav m\u00f5ju juhtimisele<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tUuringud on n\u00e4idanud, et empaatia on oluline, seet\u00f5ttu sellest r\u00e4\u00e4gitakse juhtimise kontekstis j\u00e4rjest rohkem. Paraku pole suurel osal r\u00e4\u00e4gitust empaatiaga midagi pistmist \u2013 propageeritakse hoopis pseudo-empaatiat. R\u00e4\u00e4gin, milline n\u00e4eb v\u00e4lja eluterve empaatia ning kuidas seda rohkem saada.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Kuidas vabaneda kiirelt 80% jamadest, millega juht maadlema peab<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tSeda t\u00f6\u00f6tuba olen t\u00e4naseks teinud kokku rohkem kui 2000 inimesele (tippjuhid, keskastmejuhid, spetsialistid, tudengid). See t\u00f6\u00f6tuba annab peamised arusaamad, kuidas \u00fcks inimkooslus toimib (nii t\u00f6\u00f6l kui kodus). Ja loomulikult ka v\u00f5tme v\u00e4hemalt 80% jamade lahendamiseks selles inimkoosluses.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Revolutsioon kohanemisv\u00f5imelisemate organisatsioonide ehitamiseks<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tViimasel 20a on toimunud l\u00e4bimurdelised arusaamade muutumised inimese toimimisest sotsiaalses keskkonnas. V\u00e4liselt motivatsioonilt sisemise motivatsiooni poole, eesm\u00e4rgiorientatsiooni rollist valikute tegemisel, neuroteaduse avastused (kuidas inimene maailma tajub ja kuidas me erinevatele tajudele reageerime). Ja k\u00f5ige l\u00f5puks \u2013 kuidas \u00fcksikisik ja meeskond \/ organisatsioon \u00fcksteist m\u00f5jutavad ja suunavad (organisatsiooni kultuuri d\u00fcnaamika). See on muutnud radikaalselt arusaamu, mis oskuste pakett peaks \u00fchel juhil olema, et t\u00f5husalt juhtida. Sellest r\u00e4\u00e4gingi. Ja loomulikult saab m\u00f5ningaid lahendusi ka enda peal testida.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Inimene kui paradoks - muudatuste juhtimise alused<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tUskumus, et inimesed ei taha muutusi, on juhtimismaastikul ringlevatest lugudest ilmselt \u00fcks kahjulikemaid. Millesse usud, selle ka saad \u2013 reaalsus ongi selline, et enamuse organisatsioonide jaoks on muutused raske ja vaevaline protsess. Aga mis siis juhtub, kui hakata vaatama inimest sellisena nagu ta p\u00e4riselt on – kui paradoksi? Ja mis on need paradoksi arvestavad v\u00f5tted, mis aitavad muudatused l\u00e4bi viia kergelt ja sujuvalt?\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Muudatused: \u00e4gedad ja energiat andvad v\u00f5i rasked ja ebameeldivad?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEhk kui k\u00fcsida, kumb me oleme, kas oma harjumuste ori v\u00f5i seiklusi otsiv vaba hing, siis korrektne vastus on \u2013 m\u00f5lemat korraga. M\u00f5lemad tingimused peavad olema korraga t\u00e4idetud. Ja kui v\u00f5rrelda erinevaid l\u00e4henemisi muudatuste juhtimisele, et mis eristab 30% edukuse m\u00e4\u00e4raga l\u00e4henemisi 90% edukuse m\u00e4\u00e4raga ideoloogitest, siis \u00fcks on kindlasti v\u00f5ime lahendada paradoksi. Pakkuda korraga nii turvatunnet kui \u00e4gedust \u2013 astuda tundmatusse, kuid v\u00f5tta seda tehas kaasa see osa, mis on mugav ja turvaline.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

K\u00fcsimise kunst ehk gurude peamise oskuse dem\u00fcstifitseerimine<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tNeuroteaduse uuringud on t\u00f5estanud, et misiganes arutelu edasise kulgemise m\u00e4\u00e4rab \u00e4ra k\u00f5ige esimene k\u00fcsimus, millega seda diskussiooni alustatakse. See esimene k\u00fcsimus n\u00e4itab k\u00e4tte teeotsa, mida m\u00f6\u00f6da meie aju hakkab neuroni\u00fchendusi kasutades liikuma. Kuidas siis disainida vastavalt olukorrale “\u00f5igeid” k\u00fcsimusi? Kuidas \u00f5igete k\u00fcsimuste abil muuta klientide ja t\u00f6\u00f6tajate suhtumist? Kuidas k\u00fcsimise abil muuta iseennast?\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Paindlik strateegia: mida teevad need tavalised ettev\u00f5tted teisiti, kes suudavad viie aastaga oma v\u00e4\u00e4rtust kolmekordistada<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tSeminaril vaatame suurep\u00e4raste tulemuste saavutamiseks vajaliku iseenda parima praktika loomist l\u00e4bi kolme m\u00e4rks\u00f5na: paindlik strateegia, kontroll ja fookus. Paindliku strateegia meetodi tuumaks on absoluutselt iga t\u00f6\u00f6taja – juhtkonnast eesliinini – kaasamine aruteludesse, kuidas ettev\u00f5tte strateegia tulemuslikult ellu viia.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Organisatsiooniline \u00f5ppimine \u2013 praktilised v\u00f5tted<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tM\u00f5ned \u00f5pivad teiste vigadest, m\u00f5ned iseenda omadest. Ka teiste \u00f5nnestumistest \u00f5ppimine on v\u00e4ga levinud (best practice). Aga ometi on k\u00f5ige t\u00f5husam \u00f5ppida iseenda \u00f5nnestumistest \u2013 siis me \u00f5pime k\u00f5ige rohkem, kergemini ja kiiremini.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tVaata k\u00f5ikide ettekannete ja t\u00f6\u00f6tubade teemasid (kliki lingil)<\/a>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tBroneeri 30-minutiline tasuta k\u00f5ne<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tV\u00f5i v\u00f5ta minuga \u00fchendust emaili teel.<\/a>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Vajad abi teema valimisel?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Aitan valida Sinu organisatsioonile enim v\u00e4\u00e4rtust loova teema<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

R\u00e4\u00e4gime 30 minutit ja leiame \u00f5ige \u00f5piampsu<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Pole kohustusi \u2014 ainult selgus, kas ja kuidas saan sind aidata. Vali kalendrist endale sobiv aeg.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t30-minutiline videok\u00f5ne<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tKonkreetne soovitus, milline teema valida<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tIlma m\u00fc\u00fcgisurveta<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\n
    <\/div>\n