{"id":5615,"date":"2022-04-14T10:43:08","date_gmt":"2022-04-14T08:43:08","guid":{"rendered":"http:\/\/www.killumets.ee\/staging\/miks-muudatused-on-rasked-ellu-viia-isegi-kui-koik-osapooled-voidaksid-sellest\/"},"modified":"2026-07-14T14:09:09","modified_gmt":"2026-07-14T12:09:09","slug":"miks-muudatused-on-rasked-ellu-viia-isegi-kui-koik-osapooled-voidaksid-sellest","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.killumets.ee\/staging\/miks-muudatused-on-rasked-ellu-viia-isegi-kui-koik-osapooled-voidaksid-sellest\/","title":{"rendered":"Miks muudatused on rasked ellu viia, isegi kui k\u00f5ik osapooled v\u00f5idaksid sellest"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ilmselt k\u00f5ik juhid avastavad end mingil hetkel m\u00f5tisklemas, miks \u00fcks v\u00f5i teine muudatus ikkagi ellu ei l\u00e4he, kuigi k\u00f5ik osapooled v\u00f5idaksid sellest.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jagan siin oma kogemusi ja taipamisi, mida olen saanud tippjuhtkondadega t\u00f6\u00f6tamisel, et muudatuste juhtimine ei oleks nii raske ja piinarikas. Tuleb v\u00e4lja, et \u00fche meeskonna uuel viisil t\u00f6\u00f6le panemiseks piisab vaid 14 tunnist.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oma t\u00f6\u00f6s erinevate ettev\u00f5tete ja organisatsioonidega n\u00e4en, et enamasti soov muudatus ellu viia on olemas. K\u00f5ik eeltingimused on t\u00e4idetud:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u00fchine huvi ja eesm\u00e4rk<\/li><li>motivatsioon<\/li><li>k\u00f5igi osapoolte (omanikud, kliendid, t\u00f6\u00f6tajad) vajadused<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Eeltoodu peaks tagama p\u00fchendumuse, \u00fchised j\u00f5upingutused ja meeskonnat\u00f6\u00f6. V\u00f5iks eeldada, et muutused toimuvad kiiresti ja lihtsalt. Kuid enamasti see nii ei ole! <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tihti leitakse end olukorras, mis grupi liikmetele absoluutselt ei sobi, aga selle asemel, et olukorda muuta, j\u00e4tkavad k\u00f5ik osapooled \u201em\u00e4ngu\u201c. Mitte midagi ei muutu. M\u00f5nikord isegi aastaid.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mis takistab inimgruppidel muutuda?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ma kirjeldan sellise &#8220;m\u00e4ngu&#8221; sees toimuvaid protsesse l\u00e4bi koosoleku n\u00e4ite. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ilmselt selle olukorraga on k\u00f5ige lihtsam samastuda, sest n\u00f5upidamisi toimub nii t\u00f6\u00f6l, kodus kui s\u00f5pradega. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mis siis toimub koosolekutel? <\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>Teada ja tuntud fenomen (isegi teadlaste poolt uuritud ja kinnitatud): kui 10 inimest peavad n\u00f5u, siis 2-4 sellest grupist r\u00e4\u00e4givad v\u00e4hemalt 75% ajast ning 1-2 ei v\u00f5ta peaaegu \u00fcldse s\u00f5na.<\/li><li>Ja see muster on ajas \u00fcsna muutumatu \u2013 kes r\u00e4\u00e4givad, r\u00e4\u00e4givad alati ning kes vaikivad, vaikivad alati. <\/li><\/ol>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"667\" src=\"http:\/\/www.killumets.ee\/staging\/wp-content\/uploads\/2-1024x667.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5600\" srcset=\"https:\/\/www.killumets.ee\/staging\/wp-content\/uploads\/2-1024x667.jpg 1024w, https:\/\/www.killumets.ee\/staging\/wp-content\/uploads\/2-300x195.jpg 300w, https:\/\/www.killumets.ee\/staging\/wp-content\/uploads\/2-768x500.jpg 768w, https:\/\/www.killumets.ee\/staging\/wp-content\/uploads\/2-1536x1000.jpg 1536w, https:\/\/www.killumets.ee\/staging\/wp-content\/uploads\/2.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption>Igal suuremal koosolekul leidub alati 2-4 inimest, kes r\u00e4\u00e4givad v\u00e4hemalt 75% ajast ning 1-2, kes ei v\u00f5ta peaaegu \u00fcldse s\u00f5na.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">See viitaks justkui olukorrale, kus k\u00f5ik on rahul, sest muster on ju p\u00fcsiv. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aga see on petlik.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kui vaadata pinna alla, siis minu kogemuse j\u00e4rgi on samal ajal ruumis kaks rahulolematut gruppi:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Need 2-4, kes r\u00e4\u00e4givad 75% ajast t\u00e4is, tahaksid ka vaiksemate panust.<\/li><li>Ja need v\u00e4hem r\u00e4\u00e4kijad tahaks ka rohkem s\u00f5na sekka \u00f6elda.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Justkui ideaalne eeltingimus, et koos parem grupi d\u00fcnaamika luua. Reaalsus on vastupidine: inimesed pole grupi d\u00fcnaamikaga rahul, nad tulevad uuesti kokku ning \u2026 kordavad t\u00e4pselt seda sama d\u00fcnaamikat, mis kellelegi tegelikult ei meeldi. Uuesti ja uuesti&#8230; Aastaid&#8230;. (kui grupi koosseis ei muutu)  <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">K\u00f5rvalt ja pinna pealt vaadates t\u00e4iesti ebaloogiline, kuid pinna alla piiludes t\u00e4iesti loogiline. Mis siis pinna all toimub?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Miks \u201er\u00e4\u00e4kijad\u201c r\u00e4\u00e4givad?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ma pakun m\u00f5ned levinuimad variandid, kuid loetelu pole kaugeltki l\u00f5plik.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Surve kiiresti otsustada<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00dcks motiiv on kiirelt otsusele j\u00f5uda \u2013 arutame l\u00e4bi, teeme otsuse ja saamegi kiirelt edasi minna.\r\nAga kui osa grupist ei aruta, l\u00e4heb kiire otsuse pooldajate jaoks pinge \u00fcles (liiga aeglane!) ning pinge tingimustes panevad nad ise auru juurde lootuses nii edasi minna. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tagaj\u00e4rjeks on aga vaikijate veel kindlam vaikimine, mis n\u00f5uab (\u00e4revuse pinnalt) r\u00e4\u00e4kijatelt veel rohkem r\u00e4\u00e4kimist.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ja ongi muster lukustunud.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Palju ideid ja suur entusiasm<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Teine levinud motiiv \u2013 mul on nii head ideed (ja neid on palju!) ning ma tahan neid k\u00f5igiga jagada. Sellega \u00fcle pingutamine viib olukorrani, et kuigi ma tahan oma ideid jagada, ei ole ma eriti huvitatud r\u00e4\u00e4kima nende ideede varjuk\u00fclgedest ja puudustest. Nii et r\u00e4\u00e4kimine on korraga nii teise osapoole vaigistamise vahend kui ka iseenda idee m\u00fc\u00fcmise vahend.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ja kuigi mulle s\u00f5nades ei meeldi teise osapoole vaikimine, siis tegelikkuses nende r\u00e4\u00e4kimine h\u00e4iriks mind, sest nad v\u00f5ivad \u00f6elda midagi, mis minu geniaalse idee k\u00fcsim\u00e4rgi alla paneb. \r\n<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">J\u00e4llegi \u2013 \u201es\u00fc\u00fcdi\u201c on need vaikijad, kuid tegelikult on mul endal v\u00e4ga oluline roll selle d\u00fcnaamika tekitamises.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Vaikus on ebamugav<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ja viimaseks kolmas levinud motiiv \u2013 ei taluta vaikust. Isegi 2-3 sekundit vaikust on piinavalt raske. \u00c4revus l\u00e4heb \u00fcles ning p\u00e4\u00e4seteeks on eetri t\u00e4itmine iseenda m\u00f5tetega. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ehk ma r\u00e4\u00e4gin, sest nii on mul lihtsam. Saan oma \u00e4revuse enda jaoks talutavale tasemele. <\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-7387b849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<div class=\"wp-block-group is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<hr class=\"wp-block-separator aligncenter\"\/>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nendel kolmel n\u00e4itel (ja k\u00f5ikidel muudel, mida siia nimekirja saaks lisada) on \u00fcks \u00fchine tahk \u2013 r\u00e4\u00e4kija l\u00e4htub iseenda sisemisest vajadusest (enamasti vajadusest oma sisemine \u00e4revus alla viia) ning tehtud valikutel pole midagi \u00fchist sellega, mida grupp vajab, et t\u00f5husalt toimida.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Miks \u201evaikijad\u201c vaikivad?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">J\u00e4llegi, nimekiri pole kaugelt l\u00f5plik, kuid \u00fchisnimetaja on sama, mis \u201er\u00e4\u00e4kijate\u201c puhul \u2013 inimese enda sisemine vajadus oma \u00e4revusega hakkama saada, mis muutub otsusteks. Ja see otsus pole ei inimese ega grupi seisukohalt enamasti kasulik.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Toon m\u00f5ned enamlevinud p\u00f5hjused, miks &#8220;vaikijad&#8221; vaikivad.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Teise katkestamine on ebaviisakas<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00dclekaalukalt number \u00fcks p\u00f5hjus (minu enda kogemusest, olles l\u00e4bi viinud \u00fcle 100 T-groupi ning l\u00e4bi selle saanud v\u00f5imaluse n\u00e4ha, mis inimgrupis tegelikult pinna all toimub): ei julgeta teist osapoolt katkestada. Tahetakse midagi \u00f6elda, aga ei leita \u201eakent\u201c ning selle akna tekitamine n\u00e4ib ebaviisakas, sobimatu, j\u00e4rsk jms. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Selle taga on erinevad lood ja uskumused, toon paar: <\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>Kaasa tuleb mingi muster lapsep\u00f5lvest &#8211; \u201elaps r\u00e4\u00e4gib kui kana pissib\u201c &#8211; ning rohkem r\u00e4\u00e4kijaid tajutakse vanematena.<\/li><li>V\u00f5i on tegu madala enesehinnanguga: mina olen selles grupis eikeegi, j\u00e4relikult ma pean v\u00e4ga hoolikalt j\u00e4lgima, et ma teisi grupi liikmeid kuidagi ei h\u00e4iriks. Seet\u00f5ttu pole ma ka v\u00e4\u00e4rt, et neid katkestada v\u00f5i \u201ekui ma neid katkestan, siis nad solvuvad ning ei taha minuga enam midagi tegemist teha\u201c. <\/li><\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Otsustamine v\u00f5tab aega<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Number kaks p\u00f5hjus vaikimiseks: ma tahaks rohkem infot v\u00f5i aega anal\u00fc\u00fcsida, ma pole veel valmis oma l\u00f5pliku otsusega v\u00e4lja tulema. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">See on harjumus, muster ning kindlasti pole tegu adekvaatse vajadusega. T\u00e4iesti OK on \u00f6elda kasv\u00f5i osaline ja esialgne arvamus v\u00e4lja enne kui kulutada tunde anal\u00fc\u00fcsiks ja arvamuse kujundamiseks. See arvamus pole siduv, kuid annab grupi teistele esialgse indikatsiooni, kus keegi selle teema suhtes asub. Aga kui peas on uskumus, et ainult 100% l\u00e4bi anal\u00fc\u00fcsitud (perfektne) info annab mulle \u00f5iguse midagi \u00f6elda, siis j\u00e4llegi \u2013 muster on s\u00fcndinud.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Hea \u00f5hkkonna hoidmine<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ma arvan teadvat, et minu v\u00e4lja \u00f6eldud arvamus ei meeldi m\u00f5nele ruumis olevale inimesele. N\u00e4iteks kui ma n\u00e4en, et keegi on oma ideest vaimustuses ja m\u00fc\u00fcb seda aktiivselt ja minu m\u00f5te seaks selle idee kasv\u00f5i osaliselt kahtluse alla, siis ma aiman ette, et minu arvamus tekitab valuliku reaktsiooni. Ja ma tahan seda teist osapoolt s\u00e4\u00e4sta, ei taha grupi head atmosf\u00e4\u00e4ri l\u00f5hkuda. Ja j\u00e4\u00e4bki v\u00e4lja \u00fctlemata justkui headest kavatsustest johtuvalt, kuid tegelikult on grupid\u00fcnaamika seisukohalt destruktiivne. \r\n<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sellise motiiviga inimesed nimetavad ennast sageli empaatilisteks \u2013 ei, taolistes olukordades on tegu puhtalt iseenda sisemise \u00e4revuse juhtimisega l\u00e4bi teise inimese. Ma ei julge oma seisukohta v\u00e4ljendada ja \u00f5igustan end sellega, et &#8220;teisel on nii parem&#8221;. Kui vaatate j\u00e4llegi \u201er\u00e4\u00e4kijate\u201c sisemaailma kirjeldusi, siis neil ei ole vaikimisest parem, vastupidi. Jah, minu m\u00f5tet \u00fcmber l\u00fckkav arvamus v\u00f5ib olla minu jaoks ebamugav, kuid kasulik eranditult k\u00f5ikidele grupi liimetele, kaasa arvatud idee v\u00e4lja pakkujale. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kuidas grupi d\u00fcnaamikat muuta<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Grupid hoiavad alles k\u00e4itumismustreid, mis eranditult k\u00f5iki grupi liikmeid kahjustavad. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pealispinnal, l\u00e4htudes puhtalt ratsionaalsetest kaalutlustest, on tegu ebaloogilise v\u00e4itega.  Kuid kui vaadata pealispinna alla ning l\u00e4htuda emotsionaalsetest loogikatest (ja inimene on eelk\u00f5ige emotsionaalne olend, mitte ratsionaalne), siis on k\u00f5ik \u00fcsna lihtne ja t\u00e4pselt ette ennustatav. Grupid kipuvad hoidma alles ka destruktiivseid mustreid (nagu seesama koosoleku n\u00e4ide kinnitab).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aga ma l\u00f5petan ikka lootusrikka ja positiivse noodiga. Ma ei t\u00f6\u00f6tanud tippjuhtide meeskondadega nalja p\u00e4rast. Ilmselgelt tahtsid nad paremaks saada ja seda nad ka tegid \u2013 m\u00e4rgatavalt. Ja seda vaid 14 tunniga \u00f5ppides tundma oma isiklikke mustreid, mis m\u00f5jutavad grupi d\u00fcnaamikat. L\u00e4bi nende mustrite teadliku muutmise saavutasid nad erakordseid tulemusi kogu grupiga (loe lisaks <a href=\"https:\/\/www.killumets.ee\/staging\/team-development-intensive\/\">Team Development Intensive: 14-tunnisene treening juhtmeeskonna tulemuslikkuse h\u00fcppeliseks t\u00f5stmiseks<\/a>).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Kas \u00fcks inimene saab muuta grupi d\u00fcnaamikat?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jah. Piisab sellest, kui \u00fcks inimene grupis kasvatab endale natuke tugevama emotsionaalse selgroo, et muuta grupid\u00fcnaamika k\u00f5ikide osaliste jaoks paremaks. Sest piisab, kui \u00fcks \u201er\u00e4\u00e4kija\u201c surub teadlikult oma automaatse reaktsiooni alla ning teeb midagi teisiti; ja grupp enamasti j\u00e4rgib. V\u00f5i \u00fcks &#8220;vaikija&#8221; murrab end vaikusest v\u00e4lja ja \u00fctleb, mida ta arvab.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"667\" src=\"http:\/\/www.killumets.ee\/staging\/wp-content\/uploads\/1-1024x667.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5598\" srcset=\"https:\/\/www.killumets.ee\/staging\/wp-content\/uploads\/1-1024x667.jpg 1024w, https:\/\/www.killumets.ee\/staging\/wp-content\/uploads\/1-300x195.jpg 300w, https:\/\/www.killumets.ee\/staging\/wp-content\/uploads\/1-768x500.jpg 768w, https:\/\/www.killumets.ee\/staging\/wp-content\/uploads\/1-1536x1000.jpg 1536w, https:\/\/www.killumets.ee\/staging\/wp-content\/uploads\/1.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jah, surve s\u00e4ilitada hetke olukorda toob kaasa sabotaa\u017ei (ma kirjutan sellest kunagi pikemalt) \u2013 olukorra, kus mind sunnitakse tagasi minu vanasse mustrisse, et k\u00f5ik oleks nii nagu vanasti (hom\u00f6ostaas). Kuigi muutus minus on kasulik nii mulle kui teistele, siis alateadlikult sunnitakse mind tagasi harjumusp\u00e4rasesse. \r\n\r\n <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">See on muideks ka p\u00f5hjus, miks juhtimiskoolitustel leitud head m\u00f5tted ei pruugi p\u00e4ris elus v\u00e4ga lihtsalt juurduda \u2013 kollektiivi surve j\u00e4\u00e4da samaks. Ning miks ilma emotsionaalse selgroo arendamiseta on m\u00f5nikord uusi juhtimisv\u00f5tteid v\u00e4ga raske kasutusele v\u00f5tta. Probleem pole mitte uue \u00f5ppimises (uue teadmise saamises), vaid suutlikkuses vastu panna grupi survele (sabotaa\u017eile).\r\n<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator aligncenter is-style-default\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nii et \u2013 kui ma olen mingi grupi (meeskonna, ettev\u00f5tte, perekonna) liige, siis muutus algab ikka ja j\u00e4lle minust. <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Muutus algab ikka ja j\u00e4lle minust endast. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kui mina olen osa probleemsest s\u00fcsteemist (kuulun meeskonda), siis on mul oma osa nii selle d\u00fcsfunktsionaalse mustri tekkimisel, kui ka selle elushoidmisel.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Muutus meeskonnas algab samuti iseendast. Kui ma l\u00f5petan oma osa m\u00e4ngimise d\u00fcsfunktsionaalse mustri hoidmisel, siis l\u00e4bi selle muutuvad ka teised ning k\u00f5ik v\u00f5idavad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kui ma olen \u201er\u00e4\u00e4kija\u201c, siis olukord, kus ma l\u00e4hen uuesti ja uuesti koosolekule ning pettun teiste vaikimises on tegelikult otsus. N\u00e4hes probleemina vaikijaid, langetan otsuse, et mul on lihtsam &#8220;vaikijate&#8221; tegudega toime tulla kui enda mustreid muuta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mul on kergem enda sisemist \u00e4revust r\u00e4\u00e4kimisega vaigistada (hetkeline kergendus) kui kannatada v\u00e4lja natuke suurem surve ning teha midagi, mis aitaks \u201evaikijad\u201c kaasa r\u00e4\u00e4kima. \r\n<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ja t\u00e4pselt sama \u201evaikijatega\u201c. Ma v\u00f5iks korraks suurema \u00e4revuse v\u00e4lja kannatada ning riskida, et muuta d\u00fcnaamika paremaks kogu grupi jaoks. <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Aga sageli tehakse otsus, et \u201eteised on s\u00fc\u00fcdi\u201c v\u00f5i \u201ekoosolekud ongi n\u00f5medad, tuleb \u00e4ra kannatada\u201c.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kui te tahate oma grupis \/ meeskonnas d\u00fcnaamikat muuta, siis mis on see otsus, mida teie ise personaalselt peate enda peas \u00e4ra muutma, et meeskond saaks edasi liikuda?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ilmselt k\u00f5ik juhid avastavad end mingil hetkel m\u00f5tisklemas, miks \u00fcks v\u00f5i teine muudatus ikkagi ellu ei l\u00e4he, kuigi k\u00f5ik osapooled v\u00f5idaksid sellest. Jagan siin oma kogemusi ja taipamisi, mida olen saanud tippjuhtkondadega t\u00f6\u00f6tamisel, et muudatuste juhtimine ei oleks nii raske ja piinarikas. Tuleb v\u00e4lja, et \u00fche meeskonna uuel viisil t\u00f6\u00f6le panemiseks piisab vaid 14 tunnist. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5603,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[67],"tags":[190,191,193,192],"class_list":["post-5615","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-motisklused","tag-grupi-dunaamika","tag-koosolekud","tag-meeskonna-arendamine","tag-tdi-2"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.killumets.ee\/staging\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5615","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.killumets.ee\/staging\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.killumets.ee\/staging\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.killumets.ee\/staging\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.killumets.ee\/staging\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5615"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.killumets.ee\/staging\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5615\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13661,"href":"https:\/\/www.killumets.ee\/staging\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5615\/revisions\/13661"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.killumets.ee\/staging\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5603"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.killumets.ee\/staging\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5615"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.killumets.ee\/staging\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5615"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.killumets.ee\/staging\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5615"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}