Varasemad ettekanded ja töötoad
- Läbipõlemine algab sealt, kus piir on valesti seatud
- Kuidas vastutus ja juhtimispinge õigesse kohta suunata
- Rasked vestlused: otsekohesus ilma mölakluseta
- Meeskonna nähtamatud mustrid, mis avavad uksed tegelikele lahendustele
- Kas võtad juhina liiga palju vastutust või jääd liiga tahaplaanile?
- Emotsioonid rasketes vestlustes – ikka veel juhi suurim pimeala
- "Jauraja" taltsutamine
- Aju vingerpussid ehk võtmeoskused kiirelt muutuvates oludes hakkama saamiseks
- Kuidas peatada pseudo-empaatia laastav mõju juhtimisele
- Kuidas vabaneda kiirelt 80% jamadest, millega juht maadlema peab
- Revolutsioon kohanemisvõimelisemate organisatsioonide ehitamiseks
- Inimene kui paradoks - muudatuste juhtimise alused
- Muudatused: ägedad ja energiat andvad või rasked ja ebameeldivad?
- Küsimise kunst ehk gurude peamise oskuse demüstifitseerimine
- Paindlik strateegia: mida teevad need tavalised ettevõtted teisiti, kes suudavad viie aastaga oma väärtust kolmekordistada
- Organisatsiooniline õppimine – praktilised võtted
- Vananemine pole paratamatus. Ettevõtte paindlikkusest ja selle hoidmisest.
- Kus lõpeb õppimine, lõpeb ka tulemuslikkus – organisatsiooni juhtimiskliima mõju töötajatele, arenguvalmidusele (ja tulemuslikkusele).
- Some are dumb and the others are lazy, WE need to save the day here - implications of identity on cooperative situations.
- Appi, keegi on mu töötajad ära rikkunud! Mõnede levinud juhtimispraktikate ootamatu ja pika peitajaga mõju tulemuslikkusele.
- Kas koolid peaksid klassiruumi tooma rohkem äriettevõtete tulemusjuhtimismeetodeid? Või peaksid hoopis äriettevõtted haridusuuringutest õppust võtma?
- Milline juhi mõtlemisviis viib ettevõtte edule?
- Ühed on lollid ja teised on laisad, MEIE peame selles ettevõttes kogu töö ära tegema. Väljakutsed erinevate identiteetide tasakaalustamisel ühe ettevõtte sees.
- Tulemustasusüsteemide loomise põhiküsimused.
- Tulemusest sõltuvate tasude vastuoluline roll tulemusjuhtimissüsteemides.
- Töökaaslastega võistlemine ja konkurents töökeskkonnas - tõhus motivatsiooniallikas või Pandora laegas.
- Eesmärkidest ja eesmärgistamisest: mis töötab ja mis mitte.
- To improve or to win? The impact of learning vs. performance oriented goals on team effectiveness.
- Road to hell is paved with good intentions? The analysis of the appraisal system in academic setting through the lens of the joint cooperation motivation theory.
- Performance Management of Academic Staff on the Example of the Faculties of Economics in University of Tartu and in Tallinn University of Technology.
- The Role of Job & Team Satisfaction in Team Effectiveness: A Multi-level Model.
- Impact of Interpersonal Processes on Team Effectiveness: A Multi-level Model.